Polku mahdolliseen alkaa mahdottomasta
Ratkes
Ratkaisukeskeinen ajattelu- ja työtapa on maanläheinen ja myönteinen tapa kohdata erilaisia inhimillisen elämän haasteita ja pulmatilanteita. Haluamme innostaa kehittämään niihin luovia ratkaisuja korostamalla toiveikkuutta, voimavaroja, edistystä ja yhteistyötä. Tämä työtapa valtaa alaa etenkin ihmissuhdealoilla toimivien keskuudessa. Ratkaisukeskeinen terapia puolestaan saavuttaa yhä enemmän kannatusta asiakkaita kunnioittavana ja taloudellisena terapiamuotona.
Ajankohtaista
Ratkesin juhlawebinaari 17.11.
Ratkes ry juhlii tänä vuonna 30-vuotista taivaltaan ratkaisukeskeisyyden edistäjänä Suomessa. Merkkivuoden kunniaksi järjestetään maksuton juhlawebinaari maanantaina 17.11. klo 17.30–19.30. Tilaisuuden avaa EBTAn (European Brief Therapy Association)
Ratkesin verkkosivut uudistuivat
Keväällä käynnistynyt verkkosivuprojekti on saatu päätökseen ja uudistuneet verkkosivut julkaistiin lokakuussa. Uudistuksen tavoitteena oli tehdä sivustosta selkeämpi, käyttäjäystävällisempi sekä paremmin jäsenistön tarpeita palveleva. Sivuston toteutti
Ratkaisu- ja voimavarakeskeisen kulttuurin lehti 2/2025 on ilmestynyt
Lue uusin Ratkes-lehti
Uusimmat Ratkes-lehdet
Blogi
Onko terapiatakuu siirtynyt koulujen vastuulle?
Koulutuksissani tapaan yhä useammin opettajia, jotka hakevat täydennystä osaamiseensa lyhyt- tai psykoterapiaopintojen kautta. Vaikka ammatillinen kehittäminen on aina yksilölle arvokasta, kertoo ilmiö samalla syvemmästä –
Yksi hoitomalli ei riitä – Ratkes ry ilmaisi huolensa erikoissairaanhoidon keskittämisestä
Sosiaali- ja terveysministeriön ehdotus erikoissairaanhoidon keskittämisasetuksen muutokseksi on herättänyt huolta mielenterveysalan ammattilaisissa. Ratkes ry:n lausunnossa tuotiin esiin tärkeitä näkökulmia, jotka ansaitsevat laajemman keskustelun. Monimuotoisuus vai yksi menetelmä?
Miksi valitsisin ratkaisukeskeisen työnohjauksen?
Kun ensimmäistä kertaa kuulin ratkaisukeskeisestä työnohjauksesta, se tuntui lähes liian hyvältä ollakseen totta. Miten tällainen käytännönläheinen lähestymistapa voisi olla hyödyllinen, jos tiimissä ei edes tunnisteta